2007年04月27日
事務所でひと段落して企んでること
3~15名くらいの不動産会社で
長年生き残っているパターンがあります。
ハッキリわかっていることは
この不動産業界で
売買と仲介のみで生き残る確立は
“非常に少ない”
それを100社がやったとしたら
95社は10年以内に消えてなくなります。
月に売買で5本契約して翌月はゼロもありました。
2億の物件を決めたこともあれば、
300万のマンション一件ってことも。
これは創業時から3年目に確信したことで、
ですから現在売買のみで契約が上がっていても
長い目でみたら生き残れません。
そのためR事業を起こしたのです。
でも結果失敗しましたが、
また行動は起こさなくてはなりません。
そろそろ
R事業を立ち上げた時のように
今も現在売買・仲介以外に
不動産に関連した事業部門をスタートしなくてはなりません。
それで今回、
ネット不動産のセミナーへの参加。
また
長年黒字で生き残った会社、2社の視察と
経営者と談話、懇親会をさせていただきました。
(ありがとうございました)
帰りの飛行機の中で
ふっとあるヒントが2つ浮かびました。
今、
“どれが楽しいかなーー”
と分析中です(笑)。
また這い上がりますよ。。
長年生き残っているパターンがあります。
ハッキリわかっていることは
この不動産業界で
売買と仲介のみで生き残る確立は
“非常に少ない”
それを100社がやったとしたら
95社は10年以内に消えてなくなります。
月に売買で5本契約して翌月はゼロもありました。
2億の物件を決めたこともあれば、
300万のマンション一件ってことも。
これは創業時から3年目に確信したことで、
ですから現在売買のみで契約が上がっていても
長い目でみたら生き残れません。
そのためR事業を起こしたのです。
でも結果失敗しましたが、
また行動は起こさなくてはなりません。
そろそろ
R事業を立ち上げた時のように
今も現在売買・仲介以外に
不動産に関連した事業部門をスタートしなくてはなりません。
それで今回、
ネット不動産のセミナーへの参加。
また
長年黒字で生き残った会社、2社の視察と
経営者と談話、懇親会をさせていただきました。
(ありがとうございました)
帰りの飛行機の中で
ふっとあるヒントが2つ浮かびました。
今、
“どれが楽しいかなーー”
と分析中です(笑)。
また這い上がりますよ。。








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